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Leanmaster PymesOptimización · Automatización

Industrias · Servicios

Retail, financiero y distribución.

Negocios donde el margen se juega en el mostrador y en la ruta: surtido, precio, cobertura de clientes y capacidad de servicio. El volumen de transacciones es alto y el histórico suele bastar para modelar, pero rara vez está preparado para analizar.

Problemas que resolvemos

  • Segmentación de clientes y diseño de surtido por punto de venta
  • Precios diferenciados y medición de elasticidad
  • Pronóstico de demanda y reposición de inventario
  • Planificación de rutas y cobertura comercial
  • Dimensionamiento de personal por franja horaria

Con qué datos trabajamos

  • Transacciones de punto de venta y facturación
  • Maestro de artículos, categorías y proveedores
  • Histórico de inventario y quiebres de stock
  • Registros de visitas y cobertura de la fuerza de ventas

No hace falta tenerlos ordenados. Parte del trabajo inicial es justamente dejarlos utilizables.

Qué se entrega

  • Segmentación accionable con reglas de negocio explícitas
  • Modelo de pronóstico validado contra el histórico real
  • Tablero comercial con métricas de seguimiento semanal